Click to order
Total: 
ФИО полностью
Email
Телефон
Ваш адрес
Курс «Цифровая грамотность»
Управление проектами и продуктами
Для руководителей проектов, продакт-менеджеров, руководителей проектных и продуктовых команд

Цена 33 333 руб. 25 000 руб. - 25% до 30 сентября!
СТАРТ: 11.10.2022
16 часов, 2 неделИ
ФОРМАТ: онлайн
УРОВЕНЬ: с нуля
О курсе
Развитие технологий, цифровая экономика, высокая конкуренция приводят к ускорению жизненных циклов проектов и продуктов, а значит, к новым вызовам – к необходимости постоянно развиваться и эволюционировать. Поэтому сегодня крайне важно применять гибкость, то есть способность быстро меняться в управлении проектами и продуктами.

Для этого необходимо:
  • использовать agile-методологии и непрерывный процесс тестирования гипотез (гроус хакинг),
  • применять новые digital-инструменты для реализации бизнес-стратегий,
  • автоматизировать бизнес-процессы,
  • создавать эффективные команды внедрения и роста.
Об этом наш курс «Цифровая грамотность: управление проектами и продуктами».

Тебя ждут 16 часов интенсивного погружения в теорию и практику с лучшими специалистами «Сетевой Академии ЛАНИТ».
Преимущества обучения на курсе
Баланс теории и практики
Помимо теоретических знаний на курсе ты получишь практический опыт: научишься выбирать жизненный цикл для конкретного проекта, рассчитывать показатели ROI и NPV, выбирать инструменты для автоматизации процессов УП и взаимодействия с клиентами
Видео + лонгриды
Формат материалов курса – это короткие видеолекции (5-15 мин) + интерактивные лонгриды по каждой теме. Лонгриды содержат тексты, изображения, схемы, диаграммы, таблицы, игровые элементы и тесты для самопроверки
Удостоверение
Мы выдаем слушателям удостоверение о повышении квалификации от УЦ «Сетевая Академия ЛАНИТ» для дальнейшего профессионального развития в одной из востребованных на рынке специальностей

Стоимость обучения
33 333 руб.
25 000 руб.
- 25% при оплате до 30 сентября!
Чтобы еще снизить стоимость обучения, ты можешь получить налоговый вычет от государства.
Уточни подробности у менеджера при записи на курс!
*оплата по карте на сайте возможна для слушателей с высшим или средним специальным образованием

Как получить тест-драйв курсов
Хочешь пойти учиться, но сомневаешься какое образование выбрать?
Протестируй курс «Цифровая грамотность: управление проектами и продуктами» без оплаты!
Отправь заявку на почту itobu4enie@academy.ru и получи демо-доступ к трем модулям курса, чтобы оценить качество материалов и удобный формат интерактивных лонгридов.
И только после тест-драйва принимай решение и вноси оплату за обучение.
Программа курса
Старт обучения: 11 октября 2022 года
Доступ слушателей к курсу: в течение 2 недель (с возможностью пролонгирования)
Модуль 1: Основы управления проектом
  • Что такое проект. Признаки проекта
  • Ограничения проекта. Проектный треугольник. Матрица компромиссов проекта
  • Ценности и роли
  • Стейкхолдеры и организационная структура проекта. Окружение проекта
  • Организационные структуры проектной деятельности
  • Проектный vs продуктовый офис
  • Стандарты управления проектом
Модуль 2: Выбор жизненного цикла проекта. Гибкие подходы
  • Жизненные циклы проектов
  • Возникновение гибких подходов. Agile Manifesto
  • HADI-цикл, работа через гипотезы
  • Бэклог и его элементы
  • Scrum. Команда, роли. Спринт
  • Scrum. События
  • Сравнение Scrum и Kanban
Модуль 3: Оценка экономической эффективности проекта
  • Метрики проекта. Критерии успешности проекта. Бизнес-документы проекта
  • Подходы для оценки эффективности проектов
  • Бюджет проекта. Совокупная стоимость владения
  • Специфика расчета ROI и NPV для ИТ-проекта
Модуль 4: Эффективное управление командой
  • Группа vs команда. Эффекты командной работы
  • Командная динамика. Лестница Б.Такмена, модель Д.Катценбаха и Д.Смита
  • Командные роли, модель Белбина
  • Команда внедрения. Роли, задачи
  • Команда роста. Роли, задачи
Модуль 5: Инструменты для работы проектных и продуктовых команд
  • Классификация инструментов проектного менеджмента
  • Обзор традиционных инструментов управления проектами (УП)
  • Обзор инструментов УП в гибких подходах
  • Обзор инструментов работы с клиентами (CRM, CMS, CJM)
Модуль 6: Инструменты автоматизации управления проектами

  • Обзор инструментов автоматизации УП
  • Основные возможности программы MS Project
Илья Ивахин
Эксперт курса
  • Руководитель и консультант проектов цифровой трансформации
  • Консультант по запуску и стратегии развития инновационных и акселерационных программ: Кока-Кола, Швабе, Крок, Сбербанк, Билайн, Ай-Теко, Ростелеком, ФизтехПарк, Сколково
  • Действующий член Ассоциации Независимых Директоров
  • Ментор стартапов
После прохождения курса слушатель:

  1. Знает основные ограничения проектов и взаимосвязь между ними
  2. Применяет методы и инструменты проектного управления
  3. Умеет идентифицировать стейкхолдеров и выбирать организационную структуру проекта
  4. Знает основные подходы для оценки эффективности проекта
  5. Применяет модификации расчетов основных метрик для ИТ-проектов
  6. Понимает основные особенности гибких фреймворков Scrum и Kanban и возможности их применения в проектных и продуктовых командах
  7. Умеет управлять командой продукта / проекта на основе знаний процессов групповой динамики и командных ролей
  8. Знает методологию гроус хакинг, фреймворк Growth Scrum, роли и задачи, необходимые для команды роста
  9. Умеет строить Customer Journey Map – карту взаимодействия клиента с компанией и продуктом
  10. Умеет выбрать современное ПО для автоматизации управления цифровыми продуктами и проектами, а также для эффективного взаимодействия с клиентами (CRM, CMS)
Отправь заявку прямо сейчас!
Заполни форму на обучение или задай вопросы о курсе
Отправляя заявку, ты даешь согласие на обработку персональных данных
Поделись с друзьями!
Если этот курс тебе кажется полезным, расскажи о нем друзьям